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Centros operacionais com prazo crítico e precisão técnica.
Engenharia para centros de distribuição e galpões onde o prazo é o contrato: o cliente final tem data para operar — às vezes antes de a entrega final existir.
Na logística, o cronograma de engenharia é refém do calendário de operação: contratos globais definem quando o primeiro pacote cruza a esteira, e a execução se encaixa nisso — não o contrário. Foi assim no sétimo projeto da Agio para a DHL, em Fortaleza: aprovação na segunda quinzena de dezembro, início impreterível em 5 de janeiro, festas de fim de ano no meio da mobilização — e 54.000 m² entregues em 5 meses.
A resposta técnica é o faseamento em entregas parciais. Em Fortaleza foram 4 fases: elétrica para racks e nobreaks primeiro, pontos de trabalho depois — e, na terceira, o cliente final já operava dentro da execução. 75% do escopo era elétrica: análise de demanda, ampliação de carga, novos painéis e 7 grupos geradores sobre diques de contenção de óleo, garantindo energia ininterrupta. Luminotécnica calculada para 250 lux e combate a incêndio — sprinklers, hidrantes, detecção — em conformidade com o Corpo de Bombeiros.
E há a engenharia que devolve dinheiro ao cliente. Na DHL Jandira, a operação da Chanel exigia ambiente entre 11 °C e 13 °C; o projeto original previa sala confinada com ar-condicionado duplicado. A Agio propôs a reengenharia — câmara fria com estrutura auxiliar de 3 metros dentro do galpão de mais de 15 — e entregou em 45 dias, com a câmara antecipada de 30 para 20 dias. Em Serra, dois módulos que somam 16.000 m², para duas empresas diferentes, foram adequados simultaneamente em 60 dias.
Faseamento em entregas parciais, com a operação começando antes da entrega final — 54.000 m² em 5 meses e 4 fases na DHL Fortaleza, mobilizada no meio das festas de fim de ano.
A partir da terceira fase em Fortaleza, o cliente final já operava dentro da execução — frentes coordenadas para não se atravessarem, como nos dois módulos de Serra adequados simultaneamente em 60 dias.
7 grupos geradores sobre diques de contenção de óleo, novos painéis e ampliação de carga na DHL Fortaleza — 75% do escopo de um centro de distribuição é elétrica.
Sprinklers, hidrantes, detecção e alarme projetados e compatibilizados pela própria Agio, em conformidade com as normas técnicas e as exigências do Corpo de Bombeiros.
Câmara fria de 11–13 °C para os vinhos e champagnes da Chanel em Jandira — uma reengenharia da Agio que substituiu a sala confinada com ar duplicado do projeto original, reduzindo custo e prazo.
Aprovação em dezembro, início em 5 de janeiro, festas de fim de ano no meio da mobilização. O sétimo projeto para a DHL não tinha margem para improviso — e não precisou dela.
Arquitetura, elétrica, hidráulica, climatização e incêndio compatibilizados pela própria Agio antes do canteiro — em 54.000 m², um conflito de projeto descoberto na execução custaria o prazo inteiro.
Entregas parciais que destravam a operação do cliente antes da entrega final — e frentes simultâneas coordenadas para não se atravessarem, como nos dois módulos de Serra adequados ao mesmo tempo.
A reengenharia da câmara fria em Jandira substituiu a solução duplicada do projeto original por uma resposta mais barata e mais rápida. Pagar pelo que a operação precisa — não pelo que a estimativa imprecisa previu.
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O prazo da operação não se move?
